O NOVO PARADIGMA DO VALOR EM SAÚDE- TEORIA E PRÁTICA, criado por Clemente Nobrega
Curso ministrado por Clemente Nobrega
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o O objetivo é explorar o que os profissionais do setor devem saber e fazer diante do seguinte cenário: o O sistema privado de saúde no Brasil é insustentável. Tem que ser reformado. o A lógica dos cuidados à saúde terá de ser invertida. Não se trata apenas de melhorar o que existe. o As transformações já estão ocorrendo e fazem parte de uma dinâmica conhecida de outros setores. o Saúde com base em valor (VBHC) é inevitável, profissionais e empresas têm que se preparar. Quem deve participar: Profissionais de saúde, médicos, estudantes de medicina, e gestores do setor Dinâmica do curso: -O conteúdo é baseado em quatro livros de Clemente Nobrega entre 2010 e 2021. A pandemia acelerou o que esses livros previram. Eles constroem o eixo dos conteúdos dos módulos descritos adiante. -Serão 20 aulas de 1hora, pré-gravadas e disponibilizadas toda semana na plataforma HOTMART. 1- As 20 aulas são distribuídas em 5 módulos de 4 aulas cada. -Após cada módulo, teremos uma sessão ao vivo, via ZOOM , para debates, duvidas, trocas de experiência e aprofundamentos. Todos os materiais e referências relativos ao curso ficarão à disposição dos alunos na plataforma, inclusive a gravação das sessões ao vivo. -Ao todo serão 5 sessões ao vivo de duas horas, em datas previamente estabelecidas.
Físico pela UFRJ com mestrado em Engenharia Nuclear pela COPPE em 1976, depois de onze anos de trabalho como Físico (5 dos quais na Alemanha), mudei de profissão e fui para a Amil Assistência Médica em 1987, sem nenhuma experiência em negócios. Comecei implantando um processo de Gestão pela Qualidade que foi pioneiro em indústrias de serviços no Brasil. Fiz o MBA EXECUTIVO na COPPEAD em 1991, e o STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT em HARVARD em 1994. De 1990 até 2000 fui diretor de Marketing da Amil .Gestores têm de gerar resultado fazendo apostas bem informadas sobre o mundo. Nisso, são iguaizinhos aos físicos. Vi claramente que todo tipo de pessoa deve ter um olhar de gestor – independentemente de sua formação. O que conta em gestão (marketing, estratégia) são resultados e só resultados, não papo ou ideologia.No final de 2000 deixei a Amil para me dedicar somente a escrever, fazer palestras e conduzir workshops. Em meu primeiro livro- EM BUSCA DA EMPRESA QUÂNTICA, de 1996, tinha sugerido que a nascente teoria dos sistemas complexos iria inspirar soluções para o mundo das empresas. Naquela época essa era uma ideia incipiente, mas agora ficou madura. INNOVATRIX é isso. Minha “cabeça de físico” continua motivando tudo o que faço.