VISÃO DE FUTURO Você vai aprender como mapear e modelar processos com foco nos objetivos do negócio, para maximizar a eficiência da organização, aumentar os lucros e reduzir os custos. Entender todas as entradas e saídas dos processos da empresa é crucial, tanto os produtivos como os administrativos. O desenho do mapa de fluxo de valor de qualquer empresa é o produto de saída, com duas versões. Estado atual e estado futuro. DIAGNÓSTICO ULTRA-RÁPIDO O foco é desenvolver a habilidade de ser um especialista na execução de diagnóstico do processo, evitando desperdícios, perda de tempo e recursos em intermináveis entrevistas de mapeamento que podem levar de 2 a 4 meses. Vou te mostrar como entrevistar, mapear, e apresentar resultados rapidamente para cada processo. NETWORKING Participação no Q-Experience de Networking com acesso a condições especiais na contratação de serviços e soluções Networking CONHECIMENTO Plantão tira-dúvidas via canais virtuais disponibilizados para os Alunos Acesso a todo o conteúdo de conhecimento em 24/7 365 dias de acesso ao conteúdo Certificado de participação PRÁTICA Aula prática mostrando como mapear processos!