Gestão Estratégica De Oficinas Mecânicas Em Tempos De Crise - Módulo Financeiro Na Hotmart, Criado Por Marchiori Consultoria E Assessoria E Gestão Empresarial

GESTÃO ESTRATÉGICA DE OFICINAS MECÂNICAS EM TEMPOS DE CRISE - MÓDULO FINANCEIRO, criado por Marchiori Consultoria e Assessoria e Gestão Empresarial

GESTÃO ESTRATÉGICA DE OFICINAS MECÂNICAS EM TEMPOS DE CRISE - MÓDULO FINANCEIRO

Curso ministrado por Marchiori Consultoria e Assessoria e Gestão Empresarial

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🎯 Para Quem é Este Curso?

Oficinas Mecânicas: Leve, Pesada Diesel e Funilaria e Pintura

✅ Vantagens Exclusivas

- Conceitos, estratégias e ferramentas aplicadas na prática há mais de 15 anos - Linguagem simples - Vídeos demonstrando como preencher na prática as planilhas de controle - O conhecimento oferecido tem como base vários modelos de negócios (Oficinas pequenas, médias e grandes) - Serve tanto para oficinas que já possuem um nível básico ou avançado de gestão financeira, como também para oficinas que não possuem nenhum controle, mas querem iniciar. - 12 meses de acesso ao treinamento na plataforma on-line - Participará de um grupo no Telegram Dicas de Gestão de Oficinas onde poderá receber material extra que serão postados sobre gestão de oficinas - Terá 90 dias de suporte direto por WhatsApp ou Telegram de forma privada com o Consultor Rodimar Marchiori para esclarecer possíveis dúvidas. - Pagamento facilitado em até 12x

👨‍🏫 Conheça o Instrutor

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Marchiori Consultoria e Assessoria e Gestão Empresarial

Rodimar Marchiori Formação: Tecnólogo em Processos Gerenciais . CRA. 6.01496 Histórico Profissional: Início das atividades de consultoria em 2005 com o Núcleo de Automecânicas do Vale do Rio Tijucas, desenvolvendo o trabalho de Consultoria In loco e a Gestão dos projetos. Contrato ainda em andamento. Em 2007 inicia Assessoria ao Líder Regional Litoral Roberto Turatti, auxiliando no desenvolvimento de Projetos para NEA-SC. Ações pontuais de 2007 a 2011. Em 2008 inicia ações pontuais com SEBRAE Mato Grosso, orientando o Gestor do Projeto desenvolvido para o Setor de Reparação na cidade de Rondonópolis. Contrato 2008 e 2009. Em 2012 com a ampliação do Projeto SEBRAE MT é contratado para orientar os Gestores e mobilizar empresários do Setor de Reparação nas cidades de Rondonópolis, Cuiabá, Tangará da Serra, Cáceres, Alta Floresta, Sinop, Lucas do Rio Verde e Barra do Garças. No decorrer do processo realizado ações de formação de Grupos, implantação da Cultura da Cooperação, Treinamento e Realização de IVGs nas cidades, Organização dos Encontros Estaduais. Nas cidades de Cuiabá, Alta Floresta e Sinop realizada Consultoria de Preparação para Certificação de Qualidade IQA, sendo 18 empresas Certificadas. Contrato 2012 a 2017. Em 2009 inicia atendimento de Consultoria e Assessoria em empresas fora do núcleo de Tijucas, com foco na Gestão de Financeira, Comercial, Administração de Estoque, Gestão de Processos, Gestão de Pessoas e Preparação para Certificação e Qualidade. Em 2012 inicia as atividades de Consultor e Executivo do NEA-SC e ARVESC, assumindo a gestão de todos os projetos e ações. Contrato 2012 a 2018. Contratado para realizar Planejamento e coordenação do Evento ENFAUTO - Encontro Nacional e Feira do conhecimento da Reparação Automotiva nas edições 2009, 2013, 2015, 2017 E 2019. Em 2018 inicia as atividade como Colunista da Revista Reparação Automotiva de Circulação Nacional. Contrato em andamento. Em 2019, iniciada atividade de Auditor de qualidade IQA.

📊 Ficha Técnica

  • Idioma: PT_BR
  • Total de Aulas: 30
  • Tópico: Empreendedorismo
  • Preço: 995.06

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