📘 Sobre o Curso

A utilização de abordagens ágeis já é uma realidade, porém é necessário utilizar ferramentas que permita adaptar-se a diversos tipos de projetos, independente da área de atuação, sem perder o foco na entrega de valor. Nesse aspecto, o Microsoft Project (licença Office 365, Plano 3 ou Plano 5), é a ferramenta ideal para gerenciar projetos que utilizam abordagens ágeis através de Backlog do Produto, Sprints, eventos e artefatos Scrum e Quadro de Tarefas. Através de um projeto de desenvolvimento de um aplicativo mobile e um processo de aprendizado evolutivo, você vai aprender a utilizar o Microsoft Project para gerenciar projetos híbridos e ágeis e suas ferramentas e técnicas, desde o planejamento até o encerramento do projeto. Iniciaremos com: - A criação de um projeto ágil; - A criar, estimar, priorizar e refinar o Backlog do Produto; - Criar o Planejamento de Release e visualizá-lo através de Cronograma ou Quadro de Tarefas; - Criar e Planejar uma Sprint e a utilizar técnicas como Planning Poker, horas ideais e pontos de função; - Criar quadros Kanban e gerenciar suas tarefas a partir dele; - Você também vai aprender a como gerenciar eventos ágeis, como a Reunião Diária, Reunião de Planejamento, Refinamento e Retrospectiva da Sprint; - E também vai aprender a monitorar e controlar projetos através gráficos de Burndown, Burnup, Curva S e muitos outros Tudo isso é possível utilizando as novas funcionalidades ágeis do Microsoft Project e personalizando campos e criando visões que atendam as necessidades do seu projeto e da sua organização.

👨‍🏫 Conheça o Instrutor

Robson Silva

Robson Silva, PMP®, CAPM®, MCPS (Project 2016), SFC (Scrum Fundamentals Certified), ASM (Agile Scrum Master). Profissional com mais de 15 anos de experiência com Planejamento e Gerenciamento de Projetos na indústria de Óleo e Gás (Exploração e Produção de Petróleo Offshore e Onshore, Fabricação e Manutenção de Equipamento Submarinos, Construção e Montagem de Plataformas, Construção de Plantas Petroquímicas e Projetos de LGN), Análise de Investimentos de Projetos de Grande Porte. Bacharel em Sistemas de Informação, MBA em Gerenciamento de Projetos e Engenharia de Planejamento (COPPE/UFRJ)

📊 Ficha Técnica

• Idioma: PT_BR
• Total de Aulas: 112
• Tópico: Geral
• Preço: 299.00