OKR (Objetivos e Resultados Chave) As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações e aprendizagem. O que faz um OKR Líder? Também chamado de OKR Coach ou OKR Master, ele atua como Treinador, Agente de Mudanças, Supervisor e Facilitador de Equipes e é por isso que precisa ter conhecimentos avançados para que tenhamos sucesso nos planejamentos estratégicos. OKR é um sistema de gestão ágil de desempenho em metas e resultados. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Ele apoiou o crescimento do Google e de outras organizações exponenciais. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. OKRs tem sido condição para investimentos nas Startups, pois proporcional previsibilidade do posicionamento estratégico e priorizações.