Você aprende a: Quanto a Ideia – • Diferenciar uma ideia de uma oportunidade; • Agir, ousar e ter coragem para empreender; • Superar o medo; • Gerar aprendizagem das situações de erros e fracassos; • Identificar com maior clareza a ideia; • Identificar os meios necessários para agarrar a ideia e transformá-la em oportunidade; • Identificar os fatores críticos para buscar e gerenciar os recursos necessários a implantação da ideia; • Encontrar a defasagem que pode estar inviabilizando a concretização da ideia; Quanto aos Motivos da Ideia – • Criar um porquê que conecte com o público alvo; • Expandir as percepções à cerca de tudo que engloba a ideia; • Identificar o seu perfil empreendedor; • Identificar o seu perfil comportamental • Compreender a compatibilidade entre os perfis com a ideia proposta. Quanto ao tirar da cabeça para o papel – • Elaborar a ideia de maneira estruturada e inteligente; • Encontrar as justificativas de se realizar a ideia; • Detectar os benefícios que se terá na implantação da ideia; • Avaliar os recursos disponíveis, assim como requisitos e restrições; • Detectar a equipe envolvida e os stakeholders externos; • Criar um estado de conquista neurológico capaz de impulsionar a ação; • Identificar os riscos do projeto; • Criar em processo colaborativo. Quanto a sustentação da ideia – • Identificar a compatibilidade do perfil de carreira; • Avaliar o nível de funcionamento em relação a delegação; • Avaliar a performance alcançada. Quanto ao desenvolvimento do potencial empreendedor – • Saber buscar oportunidades e iniciativas; • Desenvolver a persistência; • Ter disposição de correr riscos; • Exigir qualidade e eficiência; • Ter mais comprometimento; • Saber buscar informações; • Estabelecer metas; • Planejar e monitorar sistematicamente; • Manter uma boa rede de relacionamentos; • Ter independência e confiança. • Se modelar com sua melhor versão.